| Malgré les éléments standards qui alimentent tout Business Plan digne de ce nom (descriptif du marché et de l'offre, chiffres clés, tableaux financiers…), celui-ci doit avant tout reflété votre propre conviction. Souvent utilisé comme un support à votre argumentaire oral, vous devez être capable de vous le réapproprier quelles que soient les questions et les circonstances. Document de synthèse, le Business Plan met en exergue les atouts forts du projet et aplani ses faiblesses sans pour autant les masquer.
Nous vous proposons ci-dessous une idée de plan sur lequel vous pouvez appuyer votre réflexion. Mais une fois encore, pas un Business Plan ne ressemble à un autre.
Executive summary
Descriptif du projet en une page
 I Plan stratégique
a) Naissance du projet
b) Portrait synthétique des porteurs
c) Objectif, vision, valeurs de l'entreprise
II Plan marketing
1) Panorama
a) Macro-environnement
b) Marché
c) Concurrence
d) Analyse consommateurs
2) Votre offre produit ou service
a) Positionnement et caractéristiques
b) Marché cible et stratégie marketing
c) Promotion et coûts
III Plan technique
1) Votre offre produit ou service
a) Production : méthodologie et coûts
b) Vente : canaux de distribution
c) Potentiel de développement technique
2) Votre organisation
a) Structure humaine de l'entreprise
b) Description des profils et des rémunérations
c) Organes de contrôle et management
IV Plan financier
1) Documents comptables
a) Prévisionnel d'investissements
b) Plan de financement à trois ou cinq ans
2) Financement
a) Plan de financement initial
b) Plan de trésorerie
c) Structure du capital
Annexes
CV des dirigeants
Consultants impliqués dans le business plan
Aspects juridiques et réglementaire
Documentation technique (locaux, machines, matières premières et produits)
Projections financières détaillées (options haute et basse)
Index des sources | 
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